6月14日，省国资委党委委员、主任肖云一行到公司调研并座谈。公司党委书记、董事长熊旭晴，党委副书记、总经理洪余和，在家党委班子成员龙江、赵建歧、吴荣高，监事会主席胡素平，省国资委有关处室负责人，及公司机关中层以上干部参加。

肖云首先来到下属单位信息化企业国泰利民调研产品研发、市场拓展和发展规划等方面的情况，听取了电子政务和工业互联网两大产品体系的汇报，对国泰利民在智慧党建、基层治理、安全生产、精益制造系统等细分领域和特定行业赛道凝聚核心竞争力的做法给予充分肯定，鼓励国泰利民加大研发和市场拓展力度，在服务于江西企业数字化转型的同时，加大全国销售渠道建设，实现高质量发展。

在安全运营智慧管控中心，肖云实地察看了生产信息化管理系统使用情况，对公司依托自主技术优势，实现民爆生产线集中智能监控和无人化、少人化作业，提升了本质安全，给予充分肯定。

调研座谈会上，肖云认真听取公司工作情况汇报，详细了解公司发展历程、产业板块建设、安全绿色发展、远景规划目标、主题教育工作等情况后，对公司取得的成绩给予充分肯定，他指出，国泰集团近年来聚焦高质量发展，锐意进取、改革创新，奋力突破民爆产业瓶颈，构建了五大产业板块，形成了“民爆+非民爆”双核驱动产业格局，实现国内国外产业布局，整体发展形势喜人，管理协同高效，发展动力十足，希望继续在拓宽发展空间、变革管理机制、内外市场开拓等方面勇于探索、奋发有为，当好省属企业的表率和标杆，为打造国企改革“江西样板”贡献力量。

肖云要求，公司要进一步增强发展的责任感、紧迫感、使命感，将主题教育与生产经营工作统筹起来，找准发展路径、鼓足工作干劲、加快发展步伐，不断开创国资国企改革发展的新局面。一要提高政治站位，落实任务要求，在推进主题教育走深走实上取得实效。要按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，把握结合点、找准切入点、突出落脚点，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改。要以求真务实的作风，抓好调查研究和成果转化，找准问题、分析问题、解决问题，有效破解企业发展难题，把主题教育成果转化为推动企业改革发展的强大动力。二要深化对标提升，聚力做强做优做大，在推动企业高质量发展上再上台阶。要对标一流企业补齐短板，一体推进五大产业板块协同发展，打造一体化发展模式和智能化工厂，持续增强核心竞争力。要依托民爆主业优势，稳健布局做好境外项目投资，推动企业全方位提升发展质量，实现国有资产保值增值。三要着力改革攻坚，激发企业活力，在深化企业改革创新上巩固成果。要在省重点改革任务评估连续两年获评A级，高质量完成改革创新三年行动的基础上，认真谋划组织开展攻坚示范专项行动，进一步深化国有企业改革、完善现代企业制度。要强化目标引领和问题导向，以改革攻坚切实解决制约企业改革发展的难点、痛点和堵点问题，推动企业管理再升级。四要聚焦风险防范，坚持问题导向，在统筹发展和安全上彰显担当。要坚持把风险防控摆在突出位置，通过制度化源头预防、常态化风险排查、专业化安全防控、信息化监测预警、系统化专项整治等措施，防范化解重大安全风险。要紧盯薄弱环节，做到精准管控，从根本上消除事故隐患，坚决守住安全底线。五要坚持党的领导，加强党的建设，在纵深推进全面从严治党上再出成效。要落实好党委主体责任，抓实“一岗双责”，抓实意识形态领导权，坚持党管干部、党管人才。要认真贯彻落实全省国资国企全面从严治党暨警示教育大会精神，强化监督执纪问责，以严的主基调纵深推进全面从严治党，为企业改革发展营造风清气正的政治生态。