回望来时路，奋进新征程。国泰集团在军工、煤炭、有色、铜业等一大批奋斗者的初心坚守下，历经几十载砥砺拼搏，产业涉足民爆、轨交自动化及信息化、军民融合、稀有金属冶炼、矿山及矿山智慧物流五大板块，民爆整体实力位列全国前十，现已发展成为“民爆+非民爆”双核驱动的综合型、现代化企业集团，期间涌现了无数扎根科技、管理、销售、生产等各领域的奋斗者。

他们

用奋斗担当镌刻国企荣光

用拼搏执着诠释铮铮誓言

用勤劳智慧奠定发展基石

他们走过的峥嵘岁月

留下的许多奋斗场景

就是一笔笔宝贵的精神财富

不断谱写着江西高质量发展新篇章

   为全面贯彻落实党的二十大精神，结合开展主题教育，营造向奋斗者致敬、向奋斗者看齐的浓厚氛围，国泰集团推出特别策划《忆峥嵘岁月 谱光辉未来》，专题将全景式沉浸展现一批老国泰人的成长历程和心得感悟，激励广大员工以更加蓬勃的朝气投身企业高质量发展，以更加饱满的热情谱写光辉未来，在平凡的岗位上书写不一样的出彩人生。

第七期

简新春，男，汉族，1970年12月生，江西新余人。1993年7月参加工作，2000年6月加入中国共产党。1993年6月中南工业大学采矿专业本科毕业，学士学位，正高级工程师、高级（A）爆破工程师。历任江铜股份德兴铜矿爆破工段技术员、工长、炸药厂厂长、采矿副总工程师；江西铜业民爆矿服有限公司常务副总经理、江西省民爆投资有限公司副总工程师、安全生产运营部部长；天博官方网站（中国）股份有限公司副总工程师、矿山与爆破管理中心主任。

我的民爆情缘30年

前记：岁月不居，时光荏苒，转眼至今年已工作30年。在这30年间，我与民爆结下不解情缘。回望过往，无怨无悔，所得皆所愿。

一、树立金属矿山混装乳化炸药爆破作业标杆

德兴铜矿是大型金属矿山混装乳化炸药生产与爆破作业一体化模式的第一个“吃螃蟹”者，其探索、实践、提升，既是德兴铜矿民爆与爆破人的成长和成功，也是全国大型露天矿山爆破技术进步的引领。BDS系列配方炸药、适应炮孔高温的防自燃自爆乳化炸药、大区微差松动爆破、间隔装药工艺等科研成果和转化应用，极大地推进矿山高效爆破作业和高质量爆破效果，显著地推动行业进步，是所获得的国家科技进步奖在采矿专业方面的重要支撑。

1993年大学采矿专业毕业的我，分配到德兴铜矿采矿场爆破工段，从事爆破技术员工作。五年爆破设计、施工与现场管理，风雨兼程、寒暑轮换是工作常态，让我深深理解了爆破人的辛苦。晴天一身灰，雨天一身泥，瓢泼时内外衣湿透，烈日下高温蒸熬。五年时光，我从技术员成长到爆破工长，让我体会到梅花香自苦寒来、宝剑锋从磨砺出的人生锻炼历程。

德兴铜矿露天采区

混装车装药

露天矿山爆破

1998年从爆破岗位调到炸药厂担任厂长，从事混装炸药水相、油相半成品制备和混装车装运半成品现场混合、炮孔入药工作。混装炸药爆破作业是大型矿山爆破的利器，是当时世界炸药生产与爆破作业的前沿技术，1986年从美国IRECO公司引进混装乳化炸药生产工艺与成套混装车时，矿山爆破与民爆人开始了引进消化吸收再开发的不断探索和科研攻关工作，成就了全国唯一混装乳化炸药车上制乳第一代技术的顶峰，为中国混装炸药生产和设备制造发挥了历史性和奠基性贡献。

控制炸药质量的重点是原材料来源的广泛性、经济性和指标可测量性，油相质量中乳化剂原料选择和质量控制至关重要，矿山选择自己办厂生产SP-80乳化剂的道路，我和炸药技术人员一道，一手从源头抓乳化剂生产原料油酸和山梨醇的采购质量，一手摸索改进乳化剂生产工艺过程控制指标，无数次的试验、试爆工作，找出了乳化剂质量的质量检测指标类型和指标值。

同时为稳定炸药生产的油相质量，开展油相中添加专用适量比例机油，增加乳化炸药油包水结构的油膜强度试验攻关工作，量化关键指标，成功运用生产，炸药质量进一步稳定提升。

炸药与爆破项目考察

混装炸药地面站

混装炸药车

二、筑牢江铜民爆扩能改造和平稳改制的发展根基

五年炸药厂的工作经历，为我参与矿山三次扩能技改工程的实施打下良好的基础。扩能到3万吨/年，于2004年11月原国防科工委批复，2007年11月验收取证；扩能到4万吨/年，于2010年10月通过并购取得产能，于2011年9月验收投产；扩能到4.4万吨/年，于2018年9月通过合并转移永平铜矿炸药厂产能，2019年11月取得安全生产许可。三次扩能工作，既是矿山开采规模扩大的需要，也为江铜民爆成为国内混装乳化炸药生产规模最大的单一厂点地位，奠定基础。作为三次扩能工作的亲历者、论证者、执行者、协调者，这段历程是我民爆生涯中不可多得的机会和财富。

江铜民爆扩能项目设计评审

为满足民爆行业关于民爆企业名称取消数字编号的要求，2008年6月德兴铜矿八〇四厂更名为德兴铜矿炸药厂。为响应民爆行业减点并线的规定，德兴铜矿炸药厂与永平铜矿炸药厂合并为江铜炸药总厂，我荣幸地担任总厂厂长。为符合民爆行业法人治理政策，江铜股份将民爆资产进行剥离，江铜炸药总厂改制为江铜民爆矿服有限公司，总经理由矿长兼任，我被推举担任常务副总经理，完成财务独立运行，协助完成江铜民爆资产招挂牌与摘牌、工商变更，以及后来从省能源划转到省国控和省民爆的相关资产主体变更工作。

期间，缘于民爆情结，于2014年7月开始参与省国资委关于筹建省民爆集团公司（后变更为省民爆投资有限公司），参与方案制定、公司工商注册、职业经理人招聘与选拔、办公场所选址与租赁商谈、办公设施招标与现场考察，以及公司成立揭牌仪式承办与宣传等方面工作。犹如“十月怀胎、一朝分娩”，苦过、累过，也必然深怀“娘家”情感，时时记得。

省民爆投资公司成立揭牌

2016年1月1日起，江铜民爆脱离江铜股份公司管理体系，正式由省民爆投资公司接管。2016年11月江铜民爆通过并购方式，取得营业性爆破作业单位二级资质。并购工作异常艰难，公安监管部门要求在一个月内完成并购标的寻找、方案比较、并购协议签订与爆破资质申办。省民爆投资公司董事长刘方云亲自指挥、一线协调，我有机会参与其中，如疾风中的劲马，奔跑在标的企业、地市公安和省级公安之间，直到营业性爆破资质证书办理完成，才真正长舒了一口气。拿到证书的那天，感觉空气特别清新，阳光非常温暖，有完成了一件大事的喜悦感和成就感。

随后，着手推动德兴铜矿爆破队伍整建制划转到江铜民爆的工作，时间节点为2017年5月1日。德兴铜矿主管领导牵头制定专项方案，除民爆仓库全部保卫人员和少数几位技术人员保留在德兴铜矿外，其余人员一律随岗位变动流转。召开员工思想动员会，保障职工各项薪酬待遇不变，消除顾虑，顺利推进单位变更和过渡。为确保民爆仓库保卫工作不断档、不留管理真空，同时考虑精简高效，采取从爆破员岗位内部分流人员补充到保卫岗位，调整薪酬政策，达到爆破员、保卫人员各安其所的高效管理成效。

至此，江铜民爆的混装炸药生产与营业性爆破服务一体化基本形成，具备进军市场、搏击竞拼的条件。

长达24年矿山民爆工作生涯，至今浮现在脑海中的是矿山爆破现场、混装炸药车作业、联线起爆、地面站水油相制备、大型民爆库区的具象场景，以及一次次炸药扩能现场工作协调，多次员工诉求耐心与恳切的谈话。与广大一线员工结缘，取得理解和尊重，推动工作目标的完成与实现，苦乐相伴，回见时仍然有质朴的笑谈与诚挚的问候，是我心情愉悦和继续前行的动力。

三、协力集团布局海外民爆市场，助推发展行稳致远

由于组织的信任与新工作开展的需要，我回到南昌总部，到省民爆投资公司安全生产运营部担任部长一职，矿山爆破和混装炸药是我的专业，但隧道爆破、包装炸药生产不熟悉，我乐于以人为师，发挥部门同事各自专长，推动部门各项工作达标。

布局海外民爆市场，开拓海外增长极，是集团的战略谋划。抱团出海，稳舵航行是必由之路。2017年6月，省民爆投资公司联合项目合作方，到尼日利亚十字河洲现场考察、调研，并开展项目可行性研究、合作方的法律尽职调查和建设方案优化论证工作。2018年12月集团领导熊旭晴亲自带队，到尼日利亚项目所在地进行现场调研、风险评估、对比论证，推动项目正式实施。

我有幸二次均参与了尼日利亚炸药厂项目现场考察论证工作，积极投身项目可研、方案优化、工程设计、项目施工与安装建设、验收投产全过程工作。特别是多达1000余项安装材料规格、数量的采购清单编制工作，让我记忆犹新，借助集团专业技术力量，在短短二个月内高质量完成，为项目安装工作高质量、超进度完成发挥了重要作用，树立了集团公司担当作为、务实高效的良好海外形象。

尼日利亚炸药厂项目现场考察

同时，我参与见证国泰集团并购江铜民爆、威源民爆重组上市历程，新任国泰集团副总师和矿山与爆破管理中心主任的工作，体验集团自我完善和精益发展的行稳与致远，融入集团工作奋进与拼搏、自我加压与勇立潮头的工作洪流。

后记：

30年民爆情缘和工作历程，让我体会深刻。说一千道一万，概括成一句话，与公司共成长，是我职责所在，是我人生价值所在，是我生存意义所在。我将倍加珍惜，义无反顾，一往无前。忆往昔，因奋争而前行，因荣光而进步。展未来，又使命而驰往，又担当而出彩。加油吧，江西国泰人！